Strategische Neuausrichtung

Strategische Neuausrichtung des Unternehmens

Sie planen eine strategische Neuausrichtung im Bereich Operations oder auch werksübergreifend oder Intercompany?

Sie möchten Unternehmenskulturen verändern und das Management und Ihre Mitarbeiter bis auf die letzte Person mitnehmen?

In operativen Verantwortungen sowie im Auftrag vieler unserer Kunden, haben wir erfolgreich große Neuausrichtungsprojekte geleitet und diese auch nachhaltig und „messbar“ verändert. (in KMU’S und Konzernstrukturen)

 

Wussten Sie, dass ein Veränderungsprozess 40% Änderung der Prozesse und Strukturen und 60% Kulturveränderung bedeute?

 

Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass nicht die Einführung neuer Prozesse und Strukturen die große Herausforderung bei einer strategischen Neuausrichtung sind, sondern das Abholen, Trainieren und Entwickeln der Mitarbeiter und des Managements. Mission und Vision als Glaubensbekenntnis spielen eine große Rolle bei der strategischen Neuausrichtung.

Damit Sie Ihre strategische Neuausrichtung erfolgreich umsetzen können und diese auch gelebt wird, bieten wir Ihnen mit unseren auf Ihre Kernkompetenzen  spezialisierten Partner Lösungen zu nachfolgenden Schwerpunkten.

Mit Ihnen zusammen erarbeiten und bewerten wir Ihre Kernkompetenzen und Innovationen, führen, wenn erforderlich, Marktanalysen durch und berücksichtigen dabei die konzernübergreifende Strategie. Unter technischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten, der Einbindung von Mitarbeitern und Methoden, erstellen wir für Sie und mit Ihnen die langfristige Strategieplanung und entwickeln die Vision und Mission.

Je nachdem, wie Sie es wünschen, führen wir Ihre Kick-Off Veranstaltung inhouse oder an einem externen Veranstaltungsort durch, um Ihr Management abzuholen und gemeinsam den Weg zur Vision und Mission zu gehen. Nach und nach werden Mission und Vision den nächsten Ebenen vorgestellt und so Schritt für Schritt auf das ganze Unternehmen ausgerollt.

Zusammen mit Ihren Mitarbeitern analysieren wir Ihre Kernprozesse (Ablauforganisation) und erarbeiten diese mit den Methoden von Lean Management und Six Sigma neu. Anschließend passen wir dementsprechend die Strukturen (Aufbauorganisation) an.

Das Verständnis für die neuen Prozesse und Strukturen bringen wir Ihren Mitarbeitern spielerisch in Workshops bei. Um nachhaltig das Bewusstsein für die neue Vision in dem Unternehmen zu stärken, führen wir während der Einführung immer wieder verschiedene Aktionen zu diesem Thema durch.

Mit dem Einbringen von Methoden wie Lean & Six Sigma, Fachwissen, Sozial- und Führungskompetenz, entwickeln wir Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter hin zu einer Performanceorganisation (Einführen eines Performance-Managements).

 

Strategische Neuausrichtung des Unternehmens


Leistungen im Bereich Strategische Neuausrichtung:

  • Umsetzen und Leiten größerer Neuausrichtungsprojekte, dieses intracompany und werksübergreifend
  • Wertstromausrichtung großer Konzernstrukturen vom Lieferanten bis zum Kunden, dieses auf internationaler Ebene
  • Management Beratungen
  • Projekt Selektion Workshops nach Methoden von Lean & Six Sigma
  • Trainings und Coachings, um neue Strukturen umsetzen zu können und zu wollen
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