IT-Planungswerkzeugs zur Auftragssteuerung, Kapazitätsplanung für die Automobil- / Verpackungsindustrie
Um Aufträge und Kapazitäten europaweit werksübergreifend steuern zu können und die Reaktionszeiten zu verkürzen, wurden in dem Konzern ein IT-Planungswerkzeug eingeführt. Es mussten Kapazitäten, Durchlaufzeiten und Bestandreichweiten neu definiert sowie die Prozesse im Auftragsmanagement, der Steuerung und Planung, der Logistik und Beschaffung dargestellt werden.
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Projektleitung bei der Einführung von SAP R/3 auf Werksebene für die Module SD, PP und MM, DWH
Für das Ziel, ein ERP-System inkl. DWH werksübergreifend einzuführen, um in die Ablauforganisation besser eingreifen zu können, war die Implementierung verschiedener SAP Module notwendig. Dies geschah durch Ermittlung der Kernkompetenzen und Anpassen der Hauptprozesse innerhalb der betroffenen Bereiche. Es wurden Regelwerke zur operativen Abwicklung erstellt und Key Performance Indicators definiert.
Prozessoptimierung