Einführen der Lean & Six Sigma Philosophie – werksübergreifend
In einem Konzern der Metallindustrie sollte die CI-Philosophie (Continuous Improvement) zur stetigen Optimierung der Prozesse, Strukturen und Unternehmensergebnisse, eingeführt werden. Dies geschah Top-Down und Bottom-Up über die komplette Organisation hinweg, dementsprechend werksübergreifend. Sämtliche Werkzeuge und Methoden von Lean & Six Sigma wurden angewandt sowie notwendige Ausbildungs-/Coaching-Maßnahmen durchgeführt.
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Alle Informationen finden Sie auch auf unserer:
Lean & Six Sigma - Rollout (PDF, 121 KB)
